Fakturowanie i wzrost cen akcji nie może uniknąć dylematu zysku

Po konkurencji kapitałowej, dostosowaniu mieszania i eksploracji modelu, przedsiębiorstwa wspólnego banku energii stopniowo stają się jasne.Niektóre małe przedsiębiorstwa często borykają się z problemami, takimi jak załamanie łańcuchów kapitałowych, długoterminowe straty i spory patentowe i są stopniowo eliminowane przez rynek.Elektryczność uliczna, itp., a niektóre spółki ogłosiły również, że osiągnęły rentowność.

Poligon wspólnych banków energii, który kiedyś stał się punktem wyjścia, wszedł w etap wzrostu cen po konkurencji kapitałowej, dostosowaniu mieszania i poszukiwaniu modeli. A reporter from the Beijing Business Daily recently found that the charging standard for the regular use of the street electricity of the shared charging treasure brand has doubled from 1 yuan per hour to 2 yuan per hourW tym samym czasie, wiele marek wspólnych banków zasilania również wdrożyło podwyżki cen.Chociaż przemysł zakończył zmianę, większość obecnych spółek działających w ramach wspólnych banków energii nadal nie znalazła wiarygodnego modelu zysku.

Dziennikarz z Beijing Business Daily zobaczył w aplikacji Jiedian, że kwota członkostwa wynosi 9,9 juana miesięcznie..Po otwarciu konsumenci wynajmują sprzęt za darmo w ciągu 5 godzin, a dzienny czynsz za zamówienie jest ograniczony do 5 juanów.

Standard ładowania dla wspólnych banków zasilania również uległ zmianie.Standardowa opłata wynosiła 1 juan/godzinę.Jednocześnie czas wolny w przepisach rozliczeniowych został znacznie skrócony, z 5 godzin wolnych dla konsumentów, do 30 minut wolnych dla konsumentów.i bezpłatne przez pierwsze 10 minut wdrożenia.

Pracownicy obsługi klienta Jiedian powiedzieli dziennikarzowi z Beijing Business Daily, że dostosowania cen zostały zasadniczo wdrożone w całym kraju.i zostały one ostatnio dostosowaneNie tylko street power, ale także inne marki ładowarek na rynku wprowadziły strategię podnoszenia cen. A reporter from Beijing Business Daily investigated the brands of shared charging treasures such as Monster Charge and Yunchongba and found that most of the charging standards for shared charging treasures on the market have risen to 2 yuan per hour.

W związku z tym praktyk z zakresu zbierania skarbów powiedział dziennikarzom, że nie wszystkie zbieranie skarbów wzrośnie w cenie.Wprowadzenie podwyżek cen odbywa się głównie w sklepach detalicznych o dużej częstotliwości użytkowania, a prawo wyboru jest w rękach tych handlowców, ponieważ handlowcy mogą uzyskać prowizję.jeśli Monster Charge znajduje się obecnie w małej szafce sprzedawcy detalicznego (w której znajduje się 6 baterii zasilania), jeśli dzienna kwota transakcji osiągnie 8 juanów, wypłaci sprzedawcy dywidendę w wysokości 4 juanów, czyli 50%, a jeśli jest mniejsza niż 8 juanów, będzie to 30%-40% Oblicz dywidendy.

Po konkurencji kapitałowej, dostosowaniu mieszania i eksploracji modelu, przedsiębiorstwa wspólnego banku energii stopniowo stają się jasne.Niektóre małe przedsiębiorstwa często borykają się z problemami, takimi jak załamanie łańcuchów kapitałowych, długoterminowe straty i spory patentowe i są stopniowo eliminowane przez rynek.Elektryczność uliczna, itp., a niektóre spółki ogłosiły również, że osiągnęły rentowność.

W rzeczywistości po prostu polegać na akumulacji dochodu z czynszu w wysokości 1 i 2 juanów jest nadal dalekie od realizacji rentowności wspólnych skarbów ładowania.Depozyty i czynsze są głównymi źródłami dochodów dla tradycyjnych spółek działających w bankach energii wspólnejJednakże nie jest łatwo dla firm osiągnąć rentowność w okresie "wojny cenowej".To trwa 4 miesiące i 4 dni.0,5 miesiąca na opłatę za monstrualne ładowanie i uliczną prądę.

Według Tang Xingtong, eksperta z Centrum Badań Marketingu Internetowego Chińskiego Stowarzyszenia Handlu Elektronicznego,ustalono strukturę konkurencji w sektorze wspólnych banków energiiPodczas gdy wielu graczy jest poza, nowi gracze nie mają wstępu.Metodą płatnego członkostwa jest przeprowadzenie przez przedsiębiorstwo szczegółowego segmentacji rynku grup użytkowników, i skupia najpierw użytkowników o wysokiej wartości netto lub klientów o wysokim użytkowaniu, aby powiązać grupę użytkowników.

Lai Yang, wiceprezes Beijing Business Economics Association, uważa, że wspólne ładowanie jest nie tylko potrzebne, ale bardziej nagłe.ale jest wiele sposobów na zaspokojenie tego zapotrzebowaniaCo ważniejsze, większość obecnych spółek działających w ramach wspólnych banków energii nadal nie znalazła wiarygodnego modelu zysku.